這個(gè)周末過后，國慶節(jié)短假期就在你眼前。有多少中國人的心已經(jīng)在路上了？
這不是我的一廂情愿的想法。根據(jù)現(xiàn)有的不完全統(tǒng)計(jì)，今年中秋節(jié)和國慶節(jié)到歐洲的中國游客數(shù)量是去年的兩倍。根據(jù)里昂證券(CLSA)去年的一項(xiàng)調(diào)查，到2020年，來自中國的出境游客將達(dá)到2億。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計(jì)，去年中國出境游客超過1億。
從個(gè)人感受和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)旅行更加令人驚訝。2013年初秋，我在甘南遇到了一位荷蘭人。她在阿姆斯特丹創(chuàng)辦了一家小型旅游公司，專門帶歐洲客人回到絲綢之路。她對中國人民旅行的熱情感到驚訝。“一路下來，我覺得十個(gè)中國人中有九個(gè)在路上。”根據(jù)官方數(shù)據(jù)，中國的國內(nèi)游客每年高達(dá)36億。
這種旺盛的需求自然引起了許多資本的關(guān)注。然而，。國務(wù)院辦公廳近日發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的意見。在過去的一段時(shí)間里，關(guān)于在有條件的地區(qū)和部門推行帶薪休假制度和實(shí)施四個(gè)半工作日的問題進(jìn)行了大量的討論，這對旅游業(yè)的發(fā)展也有著重要的意義。
因此，即使在沒有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的情況下，中國的旅游投資仍以年均20%至30%的速度增長。這仍然沒有顯示出一個(gè)或更合適的投資者所描述的真正生動(dòng)的旅游投資場景。“去年可以在市場上投資的旅游項(xiàng)目幾乎只有一次。”他說。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年旅游投資達(dá)到190億元，比去年同期增長100%。有人認(rèn)為，旅游業(yè)投資存在泡沫，特別是在線旅游。隨著大量資金的涌入，旅游投資的廣度和深度實(shí)際上發(fā)生了變化。
太田市精細(xì)分異
以在線旅行社(在線旅行社，在線旅行社)為代表的在線旅游服務(wù)提供商近年來幾乎成為旅游業(yè)的同義詞。我不明白，但我認(rèn)為這是好的，我認(rèn)為它是唯一的旅游服務(wù)提供商，消費(fèi)者將面臨。究其原因，是因?yàn)榈侥壳盀橹梗琌TA是旅游投資的主體。就去年190億美元的行業(yè)融資而言，其中一半用于在線旅游。
有一次，我很困惑。既然之前有一次旅行，以后去哪里，為什么突尼斯和桐城這樣的人還能得到大量的資金呢？以桐城為例，公司今年七月份也得到了60億元的投資。雖然它們都是在線旅游投資，但它們代表了資本對市場發(fā)展的不同判斷。
以攜程、屠牛、桐城為例。從表面上看，一家在線旅游服務(wù)提供商表示，兩者的不同之處在于攜程的優(yōu)勢仍在商務(wù)旅游領(lǐng)域，而個(gè)人休閑旅游市場則是另一個(gè)機(jī)遇。市場的個(gè)性化和差異化無疑是未來的發(fā)展趨勢。我認(rèn)識(shí)一個(gè)孩子，辭職后我打算做的是為女性市場做公司旅游產(chǎn)品。而從影片切入的旅游應(yīng)用足跡，也得到了投資。
網(wǎng)上旅游投資個(gè)性化的另一個(gè)表現(xiàn)是將注意力從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)。“OTA銷售其大部分標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，這意味著它只能打價(jià)格戰(zhàn)。”一位旅游企業(yè)家認(rèn)為，如果你想增加利潤，減少惡性競爭的可能性，“要么走上服務(wù)之路，要么占領(lǐng)資源。”六人旅游是其中的從業(yè)人員之一，公司以家庭旅游為目標(biāo)，單價(jià)高達(dá)數(shù)萬元。六人旅游的創(chuàng)始人賈建強(qiáng)解釋說，這項(xiàng)服務(wù)的定價(jià)空間更加靈活。
即使中國的旅游市場不那么快，在線旅行社的投資熱可能還會(huì)繼續(xù)。即使在一線城市，也有很多人無法使用在線服務(wù)或不習(xí)慣使用在線服務(wù)。因此，攜程等將開設(shè)網(wǎng)上旗艦店。而互聯(lián)網(wǎng)對旅游業(yè)的滲透，也遠(yuǎn)低于我們的想象。云南省旅游委員會(huì)的一位官員此前告訴我，在梅里雪山的10個(gè)網(wǎng)上預(yù)訂中，只有一個(gè)是實(shí)際消費(fèi)的。
資本著陸
2014年190億旅游業(yè)投資中的另一半流向了OTA？雖然不像OTA那樣受歡迎，但旅游業(yè)的許多部分正開始吸引投資。
在對線下旅游資源的投資中，IDG資本應(yīng)該是最早的探索者之一。2009年，IDG資本對烏鎮(zhèn)旅游業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資，出資4500萬元，以換取烏鎮(zhèn)旅游業(yè)15%的股權(quán)。這項(xiàng)投資為旅游景點(diǎn)公司化開創(chuàng)了先例，但受到各種因素的限制，這種嘗試并不普遍。
資本開始批量投資的第一件事就是旅游批發(fā)商。國內(nèi)和國外第一批旅游批發(fā)商無一例外都有資金支持。凱撒由海航編制，華源并入攜程，鳳凰旅游獨(dú)立發(fā)展，擁有君聯(lián)資本、基石資本和積極的源頭戰(zhàn)略投資，中新旅游已上市，也有九鼎投資等。中新的股價(jià)一度高達(dá)近300元/股，也維持在每股70元左右。
這些公司是旅游資源的第一手購買者，包括飛機(jī)位置、酒店客房等.依靠資本，這些公司在旅游資源方面也做了更多的布局。例如，在收購地中海俱樂部時(shí)，復(fù)星集團(tuán)也有中新旅游。在過去兩年里，購買酒店一直是保險(xiǎn)基金的最愛，除了財(cái)產(chǎn)保護(hù)方面的考慮外，還滿足了中國人的旅游習(xí)慣，“要有熱水，就可以吃面條。”
鳳凰旅行社不僅收購了一家東南亞旅游公司，還打算投資小型交通，從地區(qū)飛機(jī)到旅游巴士。而中新、鳳凰城等學(xué)習(xí)對象，托馬斯·庫克也一直受到資本的攻擊。今年3月，復(fù)星以近9億元的價(jià)格收購了這家擁有百年歷史的英國旅行社5%的股份。
復(fù)星在旅游投資方面走得更遠(yuǎn)，除了托馬斯·庫克和地中海俱樂部之外，還收購了加拿大的太陽馬戲團(tuán)(Cirque Du Soleil)。但旅游表演，不僅是復(fù)星在拍攝，宋城、橫店在這方面都是最好的。前幾年備受關(guān)注的“印象系列”，也是首都推動(dòng)旅游業(yè)的一次嘗試。
最近的發(fā)展受到迪斯尼進(jìn)入中國的影響。 游樂園的投資，特別是小型游樂園的投資，正成為旅游投資的暗流。
為何這些看似沉重的聯(lián)系開始吸引旅游業(yè)的資金？這個(gè)問題可以通過對旅游業(yè)的描述來回答：畢竟，旅游業(yè)必須離線。
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