科技變革娛樂生活是大勢所趨，越來越多的文化旅游項目借助科技手段和要素，實現(xiàn)文化、創(chuàng)意和旅游的跨境融合，不僅取得了良好的市場效益，而且促進了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2015年10月30日，華僑城市文化旅游科技有限公司(以下簡稱“華僑城市旅游技術(shù)”)作為華僑城市集團文化科技部的主要企業(yè)和數(shù)字娛樂平臺，在海外華人城市股份、康佳和海外華人城市(亞洲)之后，上市成為華僑城市集團旗下的又一家上市公司。
探索迪斯尼樂園：2001年播下的夢想之種子
資本市場的背后，是華僑誠文旅科技的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略： 華僑誠文旅科技以高科技文化旅游裝備起步，向產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展主題公園、智慧旅游等業(yè)務(wù)板塊，成為國內(nèi)不可多得的可提供主題公園及相關(guān)旅游科技產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商。 進一步做強企業(yè)與資本聯(lián)姻，是華僑城旅游科技未來發(fā)展的關(guān)鍵一步..
這些成就不是一蹴而就的。李健總經(jīng)理李健對海外華人城市旅游技術(shù)的發(fā)展有著深刻的感受。早在2001年，海外華人城市旅游技術(shù)還沒有建立起來。李健前往美國訪問。李健和美國娛樂設(shè)備制造商Schnabel一起參觀迪斯尼樂園時，對過山車產(chǎn)品深感震驚。當時，中國市場根本沒有這么高水平的娛樂產(chǎn)品。當他回來的時候，他開始想象有一天他能在國內(nèi)生產(chǎn)同樣高科技水平的娛樂產(chǎn)品，并與彼得一起開拓國際市場。
懷著創(chuàng)業(yè)的熱情和文化旅游科技產(chǎn)業(yè)的愿景，2009年，李健和他的創(chuàng)業(yè)伙伴成立了深圳市樂興山科技有限公司，主要業(yè)務(wù)是為主題公園等游樂場所提供高科技娛樂設(shè)備。兩年后，該公司由中國旅游巨頭華僑城市集團出資控股，更名為華僑城市文化旅游科技有限公司，李健認為，當時華僑城市集團愿意購買60%的股份，因為它擁有360度天地全景劇場、影視跳線、時間飛車、飛行影院等，全面增強了游客的存在感、參與度和體驗性，受到游客的好評，擁有100多項知識產(chǎn)權(quán)和專利。這些無形資產(chǎn)是公司的核心競爭力。在華僑城市集團看來，華僑城市集團之所以注資，是因為華僑城市集團希望改變集團長期存在的外部采購模式，并希望擁有自己的主題公園設(shè)備供應(yīng)商，而不是依賴海外供應(yīng)商。這種變化帶來的好處，除了價格優(yōu)勢外，還方便售后服務(wù).
機遇與挑戰(zhàn)并存-主題公園市場布局
加入華僑城市集團后，海外華人城市旅游技術(shù)憑借其廣闊的文化旅游平臺和深厚的資源，進入了快速發(fā)展的軌道。目前，公司的產(chǎn)品和服務(wù)不僅涵蓋海外華人城市集團北京、上海、深圳、武漢、成都、天津跑馬地等系列主題公園，而且與國內(nèi)外一流的主題旅游景點形成了良好的合作關(guān)系。近年來，公司先后完成了常州春秋樂園、安徽蚌埠花鼓狂歡節(jié)主題公園、杭州宋城樂園、九江世界、北京樂都港旅游綜合體等項目，深受游客歡迎。
值得一提的是，華僑城市旅游技術(shù)以華僑城市旅游新產(chǎn)品柳州公園項目為突破口，正在努力打造自己的研發(fā)設(shè)計、擁有完整知識產(chǎn)權(quán)的主題公園品牌、二三線城市主題公園市場布局。海外華人城市旅游科技改變了傳統(tǒng)主題公園的發(fā)展模式，將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技娛樂產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮透呖萍贾黝}公園，合理搭配購物、酒店、餐飲、商業(yè)地產(chǎn)等娛樂形式，創(chuàng)建“主題公園文化創(chuàng)意基地旅游城鎮(zhèn)”綜合項目，提供文化創(chuàng)意、主題旅游、科技創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈整合方案。
根據(jù)全球咨詢集團AECOM的數(shù)據(jù)，到2020年，中國將增加60多個主題公園，潛在游客1.663億人，總投資238億美元。這一趨勢為海外華人城市語言旅游科技的進一步發(fā)展創(chuàng)造了市場機遇。但挑戰(zhàn)也是顯而易見的，從行業(yè)的整體情況來看，無論是大型高科技娛樂設(shè)施設(shè)計、生產(chǎn)安裝公司還是主題公園創(chuàng)意策劃公司，國際大型企業(yè)都具有絕對的優(yōu)勢和巨大的市場份額。在國內(nèi)市場上，華強文化、長龍集團、珠穆朗瑪峰等企業(yè)也依靠國內(nèi)旅游業(yè)的快速發(fā)展來拓展國內(nèi)市場，競爭更加激烈。正是為了實現(xiàn)這一目標，華僑城市語言旅游科技確立了以文化產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為支撐的總體思路，旅游業(yè)是發(fā)展的方向，始終保持科技創(chuàng)新的活力是應(yīng)對未來競爭的關(guān)鍵。
科技支撐——打好“文化旅游”組合拳。
海外發(fā)展戰(zhàn)略長期植根于李健的布局。據(jù)李健2001年訪問美國，中國主題公園市場發(fā)生了巨大變化。李建成是海外華人程文旅游技術(shù)公司總經(jīng)理。彼得還成為美國一家娛樂設(shè)備制造企業(yè)的首席執(zhí)行官。他的美國公司也是第一代理海外華人成文旅游技術(shù)海外市場。在他們的聯(lián)合戰(zhàn)略中，彼得負責(zé)市場營銷和產(chǎn)品整合，而李健則負責(zé)主題公園相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計和制造。
業(yè)內(nèi)人士認為，我國娛樂設(shè)施生產(chǎn)的科技整體水平還有待提高。當需要購買大型游樂設(shè)備時，國內(nèi)主題公園仍然傾向于選擇國外知名品牌，因為其安全系數(shù)更高、安全性更高，但海外采購成本也很高。一臺進口過山車的價格高達數(shù)億元，足以在中國購買超過一種同類設(shè)備。華僑城集團也是立足于促進整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，在自己的旅游產(chǎn)業(yè)鏈布局、文化科技板塊的發(fā)展、文化旅游科技公司的引入、自主知識產(chǎn)權(quán)的游戲產(chǎn)品建設(shè)上來的。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，創(chuàng)新是企業(yè)進步的動力。李健說。因此，未來海外華人城市旅游技術(shù)不僅要大力推進科技創(chuàng)新，還要積極培育和引進高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)，并將其應(yīng)用于企業(yè)。
李健說，海外華人城市旅游技術(shù)正計劃從中國傳統(tǒng)民間故事、神話、歷史故事等文化資源中尋找物質(zhì)和靈感，將其應(yīng)用于主題公園及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，并以高科技手段和旅游方式展示中國傳統(tǒng)文化的魅力。
在李健的海外市場戰(zhàn)略中，他計劃在海外建設(shè)具有中國文化特色的旅游城鎮(zhèn)，以吸引中國本土和中國游客。他指出，借助科技的力量，“文化旅游”的結(jié)合，將更多的文化知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為符合時代需要的旅游產(chǎn)品，將是海外華人城市旅游科技的主要發(fā)展方向。
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