在達王路的一個小型辦公室成為中國領(lǐng)先的免費旅游服務(wù)平臺，用戶的規(guī)模已超過1億。互聯(lián)網(wǎng)的基因和旅游的愛情使陳剛和陸綱引領(lǐng)了蜂窩的轉(zhuǎn)型。
走進沒有心臟的旅游產(chǎn)業(yè)
2006年，美蜂窩公司聯(lián)合創(chuàng)始人陳剛和他的同事陸剛在工作后建立了個人網(wǎng)站，存儲和分享了他們的旅行記憶和旅游策略。
后來成為初創(chuàng)公司合伙人的首席運營官路鋼說：“為什么我們能一起走，因為我們都是愛玩的人？”我們一起經(jīng)歷過暴風(fēng)雪和美味的食物。陳鋼說：“我記得有一年我們?nèi)ニ拇ǎ饬艘惠v車，在閩江開車。”下午，大家都昏昏欲睡，突然有一聲巨響。是一位當?shù)氐乃緳C和我們的車相撞。車子被嚴重損壞。我們下車時，害怕一股冷汗，因為我們旁邊是閩江非常陡峭的懸崖。幸運的是，它撞到了山的這邊。如果撞到懸崖的另一邊，那輛車可能會被毀死。“
面對當時的危險，有一種默契，沒有必要說話。陳說，"我和我剛剛碰過一眼，我們就自動完成了分工。我去了前面的村子，叫警察，陸剛在現(xiàn)場放了些別的東西。"
"由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，產(chǎn)品技術(shù)的研究和開發(fā)仍然很深入，雖然時間較短，但使其具有獨特氣質(zhì)的網(wǎng)站，特別是在頁面上有很多白色，形成了簡單的風(fēng)格，更好地展示了人們的照片。"被揭示了。
在“到 2010 年底，我們突然發(fā)現(xiàn)有近 10 萬的忠實粉絲被發(fā)現(xiàn)，這也形成了育雛 s巢的早期社區(qū) DNA 。 ”，陳先生決定下注，在他看來“創(chuàng)業(yè)就是賭博”。 陳光標說，他看到了其中的兩個機會，“一個是中國的網(wǎng)游； 一個是移動互聯(lián)網(wǎng)的機會”。
在識別方向上，它只針對風(fēng)和雨。2010年，蜂巢由公司正式運營，辦公室設(shè)在北京市大望路SOHO現(xiàn)代城市1807處。
在啟動時，公司只有約10人。陳方還回顧了當時的招募和笑聲的"很奇怪。"。他回憶說，通用公司的招聘會要求簡歷，但不是。盧先生在一次采訪中，將首先向候選人展示他的簡歷，并告訴他們該公司是什么樣的公司，以及什么事情要做。
作為蜂窩，陳鋼的旅行之心從未停止跳動。“我一定是一年飛100000公里。”
作為一名高級旅行者，陳先生也積累了大量的經(jīng)驗，"例如，從蜜蜂巢的酒店數(shù)據(jù)預(yù)訂酒店，通常大約42天預(yù)訂酒店的平均時間。這意味著什么意思？如果超過42天再預(yù)訂酒店的話，酒店的價格很高，甚至沒有房間。如果您可以提前提前5天或6天提前預(yù)訂，則可能會有更多選項，即使是最佳價格，最好的套餐。"還補充道。
從旅游社區(qū)到大數(shù)據(jù)公司
陳剛從2010年開始發(fā)展到三個發(fā)展階段。2010年至2012年，中國成立了中國最大的旅游社區(qū)。"在蜂窩之前，旅游社區(qū)通常是1,000,000，但到2012年，它已經(jīng)超過了1000萬，比在市場上已有7、8甚至9或10年的網(wǎng)站要大。今天，DesmodiC社區(qū)的規(guī)模超過1億。"陳剛說。
在談到初創(chuàng)企業(yè)時，陳先生說了一次難忘的經(jīng)歷。"今天的首都徐女士在對蜜蜂巢進行投資前提出了許多要求，所有這些都是蜜蜂巢的用戶。她的問題是，"，你每天都在做什么？"因為平均有118張照片和2,000個單詞，所以需要很多時間。徐氏不知道這些用戶為什么要做這些事情，她甚至懷疑數(shù)據(jù)是真實的？"，陳先生，說"后來，調(diào)查的結(jié)果是說服徐新。投資者會發(fā)現(xiàn)，蜜蜂巢的用戶是能源，他們很樂意在這里獲得信息，并在這里分享信息。甚至一些年輕的女孩和男孩都愛上了蜜蜂的巢，成為了一個家庭。"
從陳年到2014年，應(yīng)將2012-2014視為蜂窩發(fā)展的第二階段，將其轉(zhuǎn)化為大數(shù)據(jù)公司。
老蜂窩是一家社會公司，在那里你分享照片，分享照片，分享旅行，分享旅行技巧和感受。 然而，到 2014 年，蜂巢已經(jīng)成為一家數(shù)據(jù)公司（ 大數(shù)據(jù)公司），每天都有數(shù)百萬來自世界各地的用戶分享他們的照片、旅行、心情，并在不同的地方進行挖掘。” 是陳在 2014 年公司年會上的發(fā)言。
在參與搜索引擎開發(fā)的技術(shù)背景下，Chen有效地細化了用戶發(fā)布的無序信息，并對核心競爭力和競爭閾值形成了強有力的障礙，形成了作為大數(shù)據(jù)公司的蜜蜂巢的特點。
從2014年至今，陳剛被認為是蜂窩發(fā)展的第三階段。他利用"交易"總結(jié)這個階段的特點。
"隨著旅游2.0的到來，即自由線時代的到來，2.0的攻擊已成為最核心的配置。蜜蜂巢的核心產(chǎn)品是攻擊，所以我們加入了"處理".自2015年起，蜜蜂巢開始對接世界各種供應(yīng)鏈，如國內(nèi)攜帶、藝術(shù)龍、外國預(yù)訂、Agoda。"
陳剛說，現(xiàn)在手機已經(jīng)擁有世界上最大的中國酒店信息平臺。 在蜂巢上，你可以看到世界各地 140 多萬家中國酒店。 酒店外，還有景點，門票，餐廳，甚至包括司機，導(dǎo)游等..
“事實上，我們的最終愿望是幫助數(shù)億中國游客獲得更好的免費旅游服務(wù)和更個性化的體驗。”陳鋼說。
“燒錢”式競爭的現(xiàn)狀不健康。
陳剛承認，旅行應(yīng)該是一件快樂的事。蜂巢的目標是盡一切力量滿足人們的需要，讓他們享受旅行的樂趣。
在蜂巢里，數(shù)百萬游客每天都有記錄和分享他們的經(jīng)歷。蜂窩每天都會處理大量的數(shù)據(jù)，它包含大量精彩的評論信息。陳剛說，首先，通過語義分析和數(shù)據(jù)挖掘，這些信息將被過濾、篩選和排序，以選擇有助于旅游業(yè)的有價值的信息，然后將這些內(nèi)容添加到旅游戰(zhàn)略中，然后通過人工校準和其他加工工作來很好地控制旅游戰(zhàn)略的質(zhì)量。
迄今為止，蜂窩已經(jīng)啟動了旅行戰(zhàn)略、旅行筆譯員、旅行評論和旅行者旅行說明以及蜂鳴的五個核心移動應(yīng)用(APP)產(chǎn)品，并且每個產(chǎn)品都在蘋果官方商店的旅行列表頂部上線，并且蜂鳴被選擇為蘋果的官方新產(chǎn)品推薦。如今，曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)旅游業(yè)的應(yīng)用集中在名為“TravelArtifact”的應(yīng)用程序中。
陳先生在接受采訪時說，2015年該公司實現(xiàn)了23億元的年度自由線業(yè)務(wù)，并在2016年第二季度實現(xiàn)了單季度利潤。
談到蜜蜂巢的盈利模式，他透露，利潤來自于交易的傭金模型。有實時的交易記錄，"您可以看到從上海到NhaTrang+酒店套餐的門票，一些從首爾購買的門票，以及購買到奧蘭多迪士尼樂園的門票。我們會從每筆交易中得到傭金。"，
陳堅信自由線的未來是巨大的，“中國的自由線市場將在未來18個月內(nèi)呈現(xiàn)強勁的爆炸式增長”。
“80后一代，90后一代成為主要消費群體，旅游需求每年都在增長。我們不僅出游1億多次，國內(nèi)旅游也很受歡迎。青海、四川、西藏、云南等地的旅游消費正在上升。”陳鋼說：“我們連接世界各地的旅游景點，希望用戶能夠在網(wǎng)上輕松完成預(yù)訂。”
針對網(wǎng)絡(luò)旅游產(chǎn)業(yè)的競爭現(xiàn)狀，陳鋼認為目前“燒錢”式的競爭現(xiàn)狀是不健康的。一方面，資本市場泡沫仍然相當大；另一方面，許多公司缺乏核心競爭力，這可能是不可持續(xù)的。
“自由線路是權(quán)力的力量，是整個行業(yè)的新機會。”被調(diào)用。
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