隨著羅俊正式謝幕，土家族也正式告別了創(chuàng)始人時(shí)代。
2月26日，土家族正式宣布，該集團(tuán)首席運(yùn)營官楊長樂將被提拔為首席執(zhí)行官，首席執(zhí)行官將負(fù)責(zé)土家族的業(yè)務(wù)推廣；土家族創(chuàng)始人羅俊將辭去首席執(zhí)行官、斯維登集團(tuán)(Sviden Group)董事一職。土家族大股東攜程董事長梁建章發(fā)出的委任書，最終結(jié)束了羅俊和土家族之間的關(guān)系。
楊長樂，新任首席執(zhí)行官，2010年加入攜程集團(tuán)。曾任攜程網(wǎng)絡(luò)高級(jí)總監(jiān)、無線部產(chǎn)品副總裁、集團(tuán)高級(jí)副總裁等。關(guān)于羅俊的離開和土家族未來的發(fā)展趨勢，新任官員楊長樂在土家族北京總部接受包括虎嗅在內(nèi)的媒體采訪時(shí)給出了他的想法。
在楊長樂看來，土家族將在2019年迎來一個(gè)新的周期。
羅俊已經(jīng)“走遍了”。
羅俊的離開并不是秘密，他正式的“權(quán)力下放”已經(jīng)是2017年的事了。兩年多來，土家族和創(chuàng)辦人羅俊結(jié)束了這段關(guān)系，只是本報(bào)宣布。
2017年，土家族進(jìn)行了內(nèi)部管理調(diào)整，到那時(shí)，羅俊已經(jīng)將在線業(yè)務(wù)移交給了楊長樂，由大股東攜程寄出，并退到了樂都第二行。直到今年1月29日，土家族的管理層再次更迭，羅俊不再擔(dān)任公司的法定代表人，由土家族網(wǎng)首席財(cái)務(wù)官和螞蟻短租首席執(zhí)行官王峰接任。
羅俊和土家族正在逐漸離開。
羅俊曾被媒體譽(yù)為中國的“教父”。自2007年以來，他一直在創(chuàng)業(yè)，他的履歷被無數(shù)次表達(dá)：成立了新浪快樂之家；成立了“中國房地產(chǎn)信息集團(tuán)”(僅兩年內(nèi)就在納斯達(dá)克敲響了警鐘)；土家族成立于2011年；斯維登后來受到房地產(chǎn)巨頭保利的青睞。
羅俊，能夠從他以前的事業(yè)退休，被稱為“持續(xù)的贏家”。土家族之后，羅俊來到上海，執(zhí)掌土家族的自營職業(yè)斯維登，此后只專注于他擅長的線下業(yè)務(wù)，而楊長樂則負(fù)責(zé)北京的土家族在線平臺(tái)。
土家族在線和線下業(yè)務(wù)分拆，是羅俊的手。
2017年，老虎嗅探采訪了羅軍。在他看來，在線和離線分離不僅能清晰地顯示企業(yè)結(jié)構(gòu)，還能使公司內(nèi)部運(yùn)作更加清晰和專業(yè)化，減少管理難度。
目前，土家族的在線和離線業(yè)務(wù)仍然是完全分開的，前者總部設(shè)在北京，后者相對(duì)獨(dú)立，有著完全不同的成本核算和評(píng)估體系，也有不同的文化體系和管理流程。
“斯維登現(xiàn)在與土家族毫無關(guān)系。除了有一些普通股東之外，兩家公司都是獨(dú)立的。斯維登只是我們的供應(yīng)商，這是我們在住宅領(lǐng)域的一條著名連鎖店，也是我們更重要的供應(yīng)商。”在今天的采訪中，楊長樂告訴包括老虎在內(nèi)的媒體。
至于羅俊的離去，楊長樂微笑著對(duì)我們說：“真的沒有流言蜚語，真的沒有。我是在2016年(土家族)來的。詹姆斯(梁建章飾)叫我過來。”事實(shí)上，他們很久以前就跟我說要當(dāng)家作主，但我一直以為我還沒準(zhǔn)備好。“
進(jìn)入2019年，楊長樂準(zhǔn)備好帶領(lǐng)土家族了嗎？
2019年土家族面對(duì)了什么？
1.競爭激烈。
在羅俊的旨意下，土家族曾經(jīng)是一個(gè)占主導(dǎo)地位的家庭。
早在2016年6月，土家族就宣布戰(zhàn)略性收購螞蟻短租業(yè)務(wù)；同年10月，土家族宣布去向、攜程公寓住宿業(yè)務(wù)。六個(gè)月內(nèi)的兩次并購，使土家族數(shù)量空前。
然而，時(shí)間已經(jīng)到了2019年，共享短期租金的戰(zhàn)場上的煙霧還沒有消散，并且已經(jīng)進(jìn)入所謂的下半年-在線是短租住房領(lǐng)域的必經(jīng)之路。基于C2C模式的國內(nèi)共享短期租賃企業(yè)正在增長；Airbnb也在加快在華業(yè)務(wù)：去年Airbnb在中國也經(jīng)歷了一次換車，在中國市場上不斷刷新自己的業(yè)務(wù)，其國內(nèi)住房供應(yīng)和預(yù)測也在改善，Airbnb在中國的本地化測試似乎離其成績單不遠(yuǎn)。
由于短租祖先的到來，國內(nèi)短租平臺(tái)不敢放松其警惕。此外，目前一線城市的優(yōu)質(zhì)住房供應(yīng)較少，甚至飽和，主要平臺(tái)僅在二線和三線城市繼續(xù)下沉，尋求增量。2019年，住宅住宿與網(wǎng)上短租競爭必然更加激烈。
在這種情況下，在楊長樂看來，未來一兩年，格局仍將更加確定。“當(dāng)然，這是我自己的期望，當(dāng)我把工作做好的時(shí)候，應(yīng)該說土家族自身的優(yōu)勢和門檻會(huì)比較穩(wěn)定，但在做完之前把它拿出來吹掉是不合適的。”他說。
在2019年，土家族的小目標(biāo)，誰進(jìn)入了新的周期，是保持一個(gè)“翻倍”約100%的數(shù)據(jù)，并在保守的預(yù)期的前提下。那么土家族在哪里工作呢？
據(jù)楊長樂介紹，土家族的客戶價(jià)格接近400元，相對(duì)較高。因此，“也許我們的夜間交易量會(huì)比gmv增長得更快，因?yàn)楦阋说膬r(jià)格占了更高的比例(大部分訂單來自中低價(jià)格的住房)。在未來，來自高端住房的訂單將越來越多。”
同時(shí)，在國內(nèi)打得不可開交的幾個(gè)，在海外也展開了競爭。談到土家族在2019年的海外布局，楊長樂表示，土家族至少會(huì)在東南亞進(jìn)行同樣的投資，因?yàn)樵跂|南亞，中國人離開中國最多。
二。利潤仍然很遠(yuǎn)。
就像其他形式的生意還在燒錢一樣，短期租金領(lǐng)域的積極時(shí)期還很晚。土家族一直處于一種失落的狀態(tài)。
“我們已經(jīng)失去了我們的損失，”楊長樂說。然而，有一個(gè)關(guān)于毛利增長的重要數(shù)據(jù)。排在土家族之后的歐盟委員會(huì)2016年為1.4%，2017年已超過5%，2018年將有更大幅度的增長。我們將在2019年取得更多的財(cái)政和人力資源。在2019年，我們的損失可能會(huì)成為2018年的三分之一，但這仍然是一個(gè)損失。``
“我認(rèn)為我們最有可能在2019年獲得季度收益，或者如果我們不這樣做，至少每月盈利，因?yàn)閮衾麧櫿谠鲩L。\r\r\r\r\r\r\n""
楊長樂上臺(tái)后便豎起了第一面“旗子”。
3.。
與2017年快速增長的短租行業(yè)不同，。
首先，，同時(shí)也更加困難。“因?yàn)樗竽闶占銐虻男畔ⅲ⒌玫礁鞯毓膊块T的批準(zhǔn)。”
楊長樂承認(rèn)，住房缺乏安全性和合法性一直是整個(gè)行業(yè)的弊端，也受到了每個(gè)人的重視。但在2019年，他認(rèn)為這個(gè)行業(yè)會(huì)找到最好的解決方案。土家族去年孵化了另一家科技公司，為房主和運(yùn)營商提供硬件和一系列解決方案。
“這是我們必須解決的第一個(gè)問題。”楊長樂說，信息和公安部門通過后，“公安系統(tǒng)的監(jiān)控需求應(yīng)該與酒店一樣符合標(biāo)準(zhǔn)。”今年將有更好的辦法使住宿合法化。“
但是楊長樂承認(rèn)的困難之一是當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)有相應(yīng)的判斷權(quán)，這就要求有一個(gè)地方來做工作。
此外，這樣一個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)和運(yùn)行也很困難，這也是土家族面臨的另一個(gè)困難。
“如果我們現(xiàn)在有800000房間使用這個(gè)解決方案，你需要先安裝800000個(gè)門鎖。未來的硬件損壞在一起并不嚴(yán)重，所以你需要保持足夠的(待機(jī)狀態(tài))并迅速作出反應(yīng)，所有問題都將變得非常難以解決。”楊長樂說：“但當(dāng)你解決這個(gè)問題時(shí)，你就跨過了這個(gè)門檻，它就變成了你的能力。”
4.上市的速度。
楊長樂的正統(tǒng)至高無上，代表了土家族的“攜程意志”已經(jīng)得到了很好的貫徹。這樣，問題自然就產(chǎn)生了-土家族會(huì)被攜程正式整合嗎？
楊長樂沒有說土家族要去哪里。
他說：“我只能說一切都在動(dòng)態(tài)變化。”例如，我總是說要在哪里與Ctrip合并，突然變成了現(xiàn)實(shí)。那時(shí)，我很困惑，因?yàn)槲胰サ牡胤饺匀皇呛诵娜宋铩！蹦菚r(shí)候，當(dāng)莊成超打電話通知時(shí)，我是第一個(gè)知道的人之一。因此，很難說，因?yàn)橛刑嗟淖兓蛩兀@取決于股東對(duì)市場的判斷，也就是說，他們?nèi)绾握J(rèn)為他們能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)收益？什么是整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展？所以我只能說有可能\r\r\r\r\r\r\n""
而在2019年，土家族會(huì)采取IPO的步驟嗎？楊長樂給出了一個(gè)含糊不清的“標(biāo)準(zhǔn)答案”：
“這是一個(gè)我必須正式回答的問題。如果我們想開始，或者采取公開行動(dòng)，它應(yīng)該在土家族的規(guī)模和增長率的準(zhǔn)備(準(zhǔn)備)狀態(tài)，但并不是真正開始仍然取決于許多因素，這是一個(gè)更復(fù)雜的命題，考慮到我們目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，是否有一個(gè)更好的估值。董事會(huì)作出投資判斷，包括對(duì)企業(yè)的判斷。”
“但如果你不排除上市的可能性，我認(rèn)為不會(huì)太久。”“就所有制結(jié)構(gòu)而言，我們更有可能去海外，”楊補(bǔ)充道。
隨著羅俊正式退出土家族舞臺(tái)，在新的周期里，土家族和分享在線短租都留給了楊長樂去回答。
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